前言
企业的管理费用明细都花在哪了？哪些部门费用花费最高？如何从不同维度分析管理费用同比、环比等情况？周环比、周同比分析怎么做？
作为企业管理者，很想对公司管理费用的情况了如指掌，好帮助自己评价费用管控是否合理有效，但无奈时间精力有限，无法时时刻刻都对着数据，去发掘其中的价值所在，于是将这件差事交给下属帮忙做分析。虽说管理者更有时间精力处理其他事务了，但这却难倒了下属，管理费用具体该怎么分析？
做分析的苦恼
对于EXCEL技能一般的用户来说，例如，使用EXCEL做管理费用的同比、环比等分析，需人工花大量的时间去维护，看着一页又一页堆满了开始或截止日期的编制数据，真的是一个头两个大；且管理费用每期都发生着变化，次次都要重复做类似的分析报表难免有心无力，若是涉及企业多公司多账套的数据，光是将数据从用友或金蝶财务系统中导出、拼接汇总等工作就足够头疼了，管理层再有些复杂的分析需求，分析更是难上加难。
巧用BI工具做分析
数林BI可将用友或金蝶财务系统多组织、多账套数据抽取到统一的数据仓库中，普通用户做分析时，只需在界面上设计分析，系统将根据用户操作智能呈现给用户所需要分析数据。用户也无需更换原有的财务软件，搭配数林BI系统，便能轻松做想要的数据分析。
如上管理费用分析报表所示，用户可任意筛选“年、月”查看集团各部门、明细科目等管理费用情况。在同比分析界面中，该报表看板会依据用户所选条件自动呈现所选期间的同比差异、差异占比等情况；用户可双击钻取查看不同年份的管理费用各科目/各部门的费用明细；用户也可从其他维度分析管理费用，例如公司维度，见下图：
同样在环比分析界面中，如下所示，用户也可轻松对集团各子公司、部门、科目等管理费用情况做分析，这里不再一一描述。
在该管理费用分析看板中，用户可查看各年月管理费用最大与最小之间对比差异趋势情况，每年是增加还是减少？进而帮助企业分析评估管理费用管控是否有效。
假设企业部门众多，也可依据需求分析查看不同明细科目下，各个部门费用消耗排名前几的情况，比如只看“前三”的各部门费用科目概览，其余部门都用“其它”显示，这样更便于管理者直观浏览，用户也可按需指定排名“前几”的部门显示。
当然，上述所举的费用模板，统计期间是按“年、月”来分析管理费用同比、环比等情况，对于一些精细化管理的企业而言，甚至会按周进行同比、环比的情况，光是EXCEL的编制工作量就够头疼，但在数林BI中，用户依然只需在界面操作鼠标，将统计期间按“周”显示，系统便自动呈现出用户所需的按周统计的管理费用同比、环比分析。
注：本文所展示数据皆为演示数据，或许不具有代表性，用户理解意思即可。
总结
简而言之，借助数林BI可帮助企业轻松对接用友/金蝶财务系统数据，在界面上即可快速地通过不同维度分析管理费用情况，帮助管理者从分析中评价费用管控是否有效，并及时做出相应的调整措施。
感兴趣或有相关需求的用户可与我们联系，期待与您的交流！
