管理者可从时间、供应商、物料等维度分析历史采购价格变化趋势、供应商物料采购金额占比、物料价格带分布等情况。若是分析者想进一步了解采购明细，可联动、钻取查看具体物料明细情况，相应的分析结果可灵活呈现。
利用BI制作完这些进销存报表，既能让报表人快速出具每日的进销存报表，又提高了报表的准确性与直观性，从而帮助管理者更综合全面了解企业的进销存情况。
分析者可通过时间、机构等维度对费用数据进行交叉分析，且可对各个子公司的期间费用数据进行透视分析，直观查看各个子公司的期间费用汇总及其明细情况。
管理者可从多维度（时间、机构、区域、科目等）对应收账款数据进行综合管控，从而掌握企业不同时期应收账款的变化趋势、子集团应收余额占比、应收当期变动明细等等。
经过简单的拖拽等操作，借助这样的分析报表，分析者可以通过时间、机构等维度灵活分析盈利能力指标的历史趋势变化，从而快速掌握企业的盈利情况。
通过多维度的销售指标分析，将企业重要的销售指标呈现在一张报表之中，使得管理层对企业的销售情况有整体的把控。
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